Association de villégiature Tremblant

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L'AVT intervient dans quatre secteurs d'activités en plus de gérer des équipements collectifs.

Marketing

De solides efforts de marketing de destination sont essentiels pour accroître les revenus des propriétaires d'hébergement et des locataires commerciaux, ainsi que de l'opérateur de ski et des autres installations de station. En collaboration avec tous les partenaires, l'Association de villégiature Tremblant (AVT) a élaboré un plan marketing collectif, lequel est mis à jour de façon régulière.

Programmation

La programmation est un élément important à l'expérience unique que vivent nos invités à Tremblant. Par le biais d'une programmation intégrée d'animation publique interactive et éducative, d'événements spéciaux et internationaux, elle permet d'attirer la clientèle à différents moments dans l'année, incluant les périodes moins achalandées, et d'animer le site afin de bonifier l'expérience des invités. Conjointement avec Station Mont Tremblant (SMT), la fonction programmation de l'Association de villégiature Tremblant (AVT) a donc comme responsabilité de définir un plan de programmation et d'animation en fonction des clientèles ciblées dans le plan marketing. De plus, elle doit arrimer les forces de recherche de commandites et de subventions pour la réalisation d'événements.

Opérations

Le service des opérations contribue grandement à l'expérience et au confort des invités en assurant l'entretien du site, la sécurité et le transport des invités (navette du centre de villégiature). Le service est responsable de l'aménagement du site et de son entretien, tant en période estivale qu'en période hivernale, incluant l'aménagement paysager, la décoration, l'entretien du mobilier et le déneigement. Le service réglemente et gère les politiques d'accès, de livraison, d'affichage et d'utilisation des places publiques et de la sécurité dans le village piétonnier.

Finances et administration

Le service finances et administration supporte les activités financières reliées aux diverses fonctions de l'AVT, en assurant la stabilité financière de l'entreprise par une gestion saine et transparente, supportée par des outils de gestion et d'information performants. Elle contribue à assurer : un contrôle budgétaire pour les diverses activités de l'organisation, le suivi au niveau de la perception de la redevance et des cotisations, les résultats financiers des infrastructures gérées par l'AVT (Centre des congrès Tremblant et Aquaclub La Source) et le contrôle financier des commandites. De plus, le service des finances met en place des contrôles pour les achats et l'attribution des contrats, tout en assurant la conformité aux normes, règlements et lois applicables.

Centre des congrès Tremblant

Le Centre des congrès Tremblant a permis de développer de nouveaux marchés de façon profitable pour l'ensemble des membres, alors que le marché congrès / motivation se situe dorénavant parmi les produits identifiés pour la mise en marché de la destination. Cette infrastructure bénéficie à l'ensemble des partenaires hôteliers et contribue à générer des nuitées additionnelles sur le site.

Aquaclub La Source

Complexe comprenant un centre d'entraînement, des piscines intérieures et extérieures, ainsi que des bains à remous, dans une atmosphère de forêt laurentienne typiquement québécoise. Il permet de compléter l'offre d'activités sur le site. L'Association de villégiature Tremblant (AVT) confie l'administration et la gestion de cette infrastructure à un gestionnaire (SMT). La définition des orientations et le suivi des résultats sont assurés par le comité Aquaclub.